| С чего начать? Развитие сети музыкальных автоматов. |
|
Рассказывать как и где взять стартовый капитал я не буду, так как у всех разные возможности и вопрос этот сугубо индивидуальный. Я постараюсь указать только минимальные вложения, с которыми можно пытаться вступить в данный бизнес и занять свою нишу, а также рассмотреть стратегию развития с небольшим капиталом.
Данный вариант является наименее рискованным, но и наиболее долгим. Я постараюсь быть максимально кратким и описывать только суть процесса. Более раскрыто весь процесс развития я буду делить на отдельные темы – Вам же останется только следить за новыми статьями. Приступим к первому этапу: При начинании какого-либо дела это является первым и очень важным этапом. Раз уж мы рассматриваем развитие сети музыкальных автоматов, то я постараюсь раскрыть этот этап конкретно по теме. Если итог оценки эффективности и анализ конкуренции Вас устраивает, пора переходить к более активным действиям. На данном этапе Вам придется параллельно вести несколько действий: поиск мест, заключение договоров аренды, выбор оборудования для закупки, регистрация юр.лица или ИП. Самое важное в этом процессе выбрать лучшее место установки и договориться на минимальную сумму аренды. Совет по выбору заведения: переферия, заведения среднего и ниже среднего класса, максимальное время работы (лучше 24 часа), отстутствие диджея и живой музыки. К оборудованию должны прилагаться следующие документы: договор поставки, сертификат соответствия, инструкция, гарантийный талон. Зависит от Ваших финансовых возможностей. Минимум 3 единицы, максимум 5-7шт. на первую поставку. Если есть возможность больше – не стоит, повремените. На первом этапе Вам предстоит добиться максимальной эффективности от сети, набить свои первые шишки, получить опыт работы и обслуживания этого оборудования. Только после этого можно развивать сеть дальше. Далее разговор пойдет более подробно об этом этапе. ВОСПОЛЬЗУЙТЕСЬ РАССРОЧКОЙ для ускорения процесса развтия вдвое!!! Начинать следует с одного района, не надо пытаться сразу раскидать оборудование по всему городу, т.к. обслуживание процесс затратный и на начальных этапах надо максимально снижать затраты и время на обслуживание. Судя по опыту крупных вендинг-сетей кофеавтоматов, снек-автоматов и др. они в последующем меняются со своими конкурентами точками продаж для локализации сети по районам и сокращению трудозатрат на обслуживание. Стоит учитывать опыт более опытных вендинг-сетей. |



